Demain Seniors - 3 jours pour co-construire le bien vieillir à Lancy

Une telle démarche constitue une expérience riche et intense capable de générer...

• un engagement accru des participantes et participants dès le début du processus, leur permettant de s’approprier pleinement les enjeux et de contribuer à la recherche de solutions
• une collaboration transversale favorisant la co-création de solutions innovantes grâce au rassemblement de personnes provenant de divers horizons et offrant différentes perspectives
• une compréhension collective des enjeux et des opportunités, facilitant la prise de décision et la mise en œuvre de mesures concrètes
• un impact à long terme, encourageant les différentes parties prenantes à agir de manière cohérente avec les visions et plans établis.

Selon la méthode Future Search "l’ensemble du système doit être présent dans la salle", soit un échantillon représentatif de l’essentiel des actrices et acteurs impliqués dans la politique du bien vieillir à Lancy. Pour ce faire, il est prévu de réunir 64 participant-es répartis en 8 groupes de parties prenantes.

Afin d’assurer le succès de la démarche, la méthode fixe les critères de recrutement suivants (et/ou): avoir le pouvoir et les ressource pour agir, détenir une expertise ou des informations utiles sur le sujet, être directement concerné par les effets. Ces critères visent à garantir la pertinence des décisions prises et à s’assurer que celles-ci pourront effectivement être mises en œuvre. 
 
Afin de garantir le respect de ces équilibres, la sélection des participant-es ne se fait pas sur candidature mais selon un processus de recrutement finement réalisé par le Service des affaires sociales et du logement (SASL) qui porte l’organisation de cet événement. Le SASL s’est également entouré d’ambassadrices et ambassadeurs pour l’aider à réaliser les arbitrages nécessaires à la sélection et pour le recrutement des participant-es.
 
Ainsi, parmi les participant-es, nous retrouvons :

• des seniors résidant à Lancy
• des expert-es et/ou des représentant-es d’organisations actives sur le territoire communal dans les domaines des activités communautaires, du social, de la santé, des infrastructures et de l’hébergement
• des représentant-es de l’administration communale
• les élu-es de la Ville de Lancy (les trois membres du Conseil administratif et des représentant-es des différents partis politiques présents au Conseil municipal)

« Avoir toutes les voix concernées dans la même salle, au même moment » : c’était là le premier ingrédient de la réussite de Demain Senior à assurer. Et ce pari n’allait pas de soi : demander à 64 personnes de s’impliquer ensemble, 20 heures durant, en fin d’année, autour d’une thématique n’est guère usuel à notre époque.

Le pari est gagné : les 64 actrices et acteurs représentant les 8 groupes de parties prenantes ont été recruté-es et nous nous réjouissons déjà du nectar qui naîtra de la mise en commun de cette diversité, en janvier prochain.

Parmi les participant-es, mentionnons 16 seniors, l’ensemble du Conseil administratif de la Ville de Lancy, des représentant-e politiques, de l’administration, des secteurs de la santé, du social, de l’habitat, de la mobilité ou encore des actrices et acteurs de proximité comme des pharmacien-nes ou concierge.

Un tel succès dans nos recrutements n’aurait pas été possible sans l’implication personnelle et profonde de notre groupe d’ambassadrices et ambassadeurs. Qu’ils et elles en soient ici vivement remerciés. 

L’un des principaux exercices a consisté à créer des lignes de temps individuelles et collectives, couvrant la période de 1980 à aujourd’hui. Cette réflexion a mis en évidence des événements qui ont marqué chaque personne, mais aussi l’actualité genevoise et mondiale. La base solide qui en a résulté a permis de faire ressortir les enjeux actuels et futurs du bien-vieillir. La mise en commun de ces expériences a révélé de grandes tendances, comme l’impact du numérique ou le COVID, qui ont ensuite guidé la formulation de propositions.

Des propositions concrètes

L’exercice, bien sûr, ne s’arrête pas là, loin s’en faut. Chargé de l’animation de l’atelier, le bureau Serdaly&Ankers est également mandaté pour établir un rapport détaillé des discussions et propositions, qui sera bientôt présenté au Service des affaires sociales, puis aux Conseils administratif et municipal. L’objectif est de voir comment ces propositions pourront être mises en oeuvre à plus ou moins brève échéance, afin d’améliorer de manière significative la qualité de vie des seniors de Lancy.

La restitution de cet atelier et la présentation des propositions au Conseil administratif sont agendées pour le premier semestre 2024, accompagnées d’un retour écrit détaillé aux participant-es. Les autorités manifestent une volonté de passer rapidement de la théorie à la pratique, en assurant un suivi et une mise en application des idées générées durant l’atelier. La prochaine étape consistera à concrétiser ces visions par des actions et à les inscrire pour certaines déjà au budget 2025, tout en rédigeant une politique du bien-vieillir à Lancy qui reflète les besoins exprimés par la communauté.
La réussite de "Demain Seniors" suggère une voie prometteuse vers l’élaboration d’une politique de la jeunesse avec une approche similaire, marquant ainsi un pas vers une gouvernance plus inclusive et participative à Lancy.